COACHING  |  CONSULTING  |  MENTORING

für Unternehmer und Führungspersönlichkeiten im Mittelstand


Welche Gründe sprechen für ein professionelles Coaching?

Als Unternehmer und Führungspersönlichkeit sind Sie es gewohnt zu kämpfen.
 Sie wollen Ihre Ziele erreichen, Umsätze steigern, Gewinne maximieren.
 Gleichzeitig sind Sie zuständig für Kostensenkung, Mitarbeitermotivation und das Erschließen neuer Absatzmöglichkeiten.

Besonders in mittelständischen Unternehmen ist diese Palette 
an Aufgaben eine starke persönliche Belastung. Gute Beziehungen zu den Führungskräften 
und Mitarbeitern sind unabdingbar.

Alle unternehmerischen Prozesse im Blick zu haben ist eine echte Challenge. Und nicht zu vergessen: Der latente Druck auf die eigene Person an der Spitze.

Der Chef als Entscheider. Vielleicht noch zusätzlich in der Position als Juniorchef oder Seniorchef, was sich in Zuständigkeiten, Kompetenzen und Verschiebung von Machtverhältnissen niederschlägt und das unternehmerische Gefüge in starke Veränderung bringt.

Um diesen komplexen Anforderungen gerecht zu werden, fühlen sich Unternehmer häufig ausgepowert oder schaffen es nicht mehr, Ihren Ansprüchen gerecht zu werden.

Was an dieser Stelle greift, ist ein neutrales Reflektieren der individuellen Führungsqualitäten und Verhaltensmuster. Dies kann auf diesem Gebiet nur ein Experte leisten – der Business-Coach. Er bietet den notwendigen, geschützten Raum, das Vertrauen und die Diskretion, sodass ein persönlicher Prozess tatsächlich stattfinden kann.

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  • Ich fühle mich überfordert.

  • Ich versuche dem hohen Anspruch gerecht zu werden.
  • Ich fühle Hilflosigkeit.
  • Ich leide an Schlaflosigkeit.
  • Ich fühle mich gehetzt.
  • Ich fühle mich eingeengt.
  • Ich habe andauernde Magenprobleme.
  • Ich finde keine Zeit für Entspannung.
  • Ich muss das alles selbst schaffen.
  • Ich habe als Unternehmer eine Vorbildfunktion.
  • Ich darf keine Schwäche zeigen.
  • Es fällt mir immer schwerer, Entscheidungen zu treffen.
  • Meine Familie findet schon lange ohne mich statt.
  • Ich kämpfe mich durch den täglichen Berg an Aufgaben.
  • Ich weiß gar nicht mehr, was ich als erstes machen soll.

Wenn Sie wieder zu Klarheit und Kraft finden wollen,
 um Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs zu halten, sollten wir uns schnellstmöglich unterhalten.

Gemeinsam erarbeiten wir die wesentlichen Themen und Sie entscheiden, inwieweit ein Coaching, Consulting oder Mentoring für Sie am effektivsten sein kann.

„Ein guter Coach gibt nicht die richtigen Antworten,

sondern stellt situativ die richtigen Fragen.“

Hier finden Sie konkrete Anlässe für ein Coaching:

Person

In Bezug auf Ihre Persönlichkeit

  • Mental in Topform
  • Selbstreflexion
  • Weiterentwicklung der Führungs-Kompetenzen
  • Entwicklung von Lösungsansätzen in Konfliktsituationen
  • Stärkung der Resilienz
  • Leistungspotentiale entwickeln
Unternehmen

In Bezug auf das Unternehmen

  • Hinderliches Konkurrenzverhalten einzelner Mitarbeiter oder Abteilungen
  • Missstimmung innerhalb einzelner Abteilungen des Unternehmens
  • Begleitung von strategischen Veränderungsprozessen
  • Implementierung und Umsetzung der Unternehmensphilosophie
  • Integration neuer Führungskräfte oder Mitarbeiter
  • Vorbereitung auf Veränderung von Organisationsprozessen

Top Coaching Themen 2014

Laut der 13. Coaching-Umfrage Deutschland aus 2014, durchgeführt von Jörg Middendorf (BCO), wurde die folgende Themenverteilung ermittelt:

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Für Business Professionals

Sie sind Unternehmer und benötigen dringend neue Lösungsansätze, einen Sparringspartner oder Feedback in absoluter Diskretion?

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Für Sport Professionals

Sie sind Leistungssportler am Ende der Karriere und benötigen eine berufliche Neuorientierung?

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Persönlich – über mich

Sie möchten mich persönlich und die Intension meines Wirkens näher kennenlernen?

Mein persönliches Coachingverständnis


Die Parallelen vom Leistungssport zum Business sind für mich absolut logisch und durch meine persönlichen Erfahrungen nachvollziehbar. Beide Bereiche haben mein Leben wechselseitig stark beeinflusst und sich auf meine Entwicklung als Mensch mehr als positiv ausgewirkt.

In vielen Punkten spricht mir daher Friedmann Schulz von Thun sehr aus dem Herzen, sodass ich seine Philosophie in meine Arbeit als Business Coach zum Teil einfließen lasse.

Stellen Sie sich jetzt in Ihrer täglichen Situation als Unternehmer oder Führungskraft vor, sie seien gleichermaßen eine Art Leistungssportler… Alles, was Sie an Entscheidungen zu treffen haben, wie Sie die Menschen in Ihrem beruflichen Umfeld lenken und leiten, was auch immer Sie unternehmen – alles unterliegt dem Prinzip Ursache und Wirkung, auf Agieren folgt Reagieren, sie erhalten indirektes oder direktes Feedback. In der Komplexität Ihres Arbeitstages stecken strategische, fachliche und natürlich menschliche Anliegen mit sehr diffizilen Strukturen und hoher Verantwortung. Sie spüren bereits, wie die Anforderungen an Sie steigen und Sie alldem gerecht werden möchten, jedoch aus unterschiedlichsten Motiven fällt es Ihnen schwer und schwerer, all dies alleine zu bewältigen.

An dieser Stelle wünschten Sie sich schon so häufig einen klugen, inspirierenden Sparringspartner, der Ihnen behilflich ist, komplizierte Strukturen zu erkennen und zu vereinfachen, Problemhürden zu meistern und Problemstellungen schon gedanklich weiterzuentwickeln, um im Vorfeld unnötiges Konfliktpotential zu vermeiden?

Vielleicht könnten in Ihnen völlig neue Sichtweisen entstehen, wenn Sie im richtigen Moment eine wesentliche Fragestellung aus einem anderen Blickwinkel dazu inspirieren würde? Oder das Aussprechen Ihrer Gedanken benötigt einen diskreten, vertrauensvollen Zuhörer, der Ihnen höchste Wertschätzung entgegenbringt und sie dennoch mit Ihren eigenen Denkweisen und Verhaltensformen konfrontiert?

Sie selbst haben es häufig genug erlebt, dass Ehrlichkeit im Feedback in hohen Positionen immer seltener anzutreffen ist.

Im Prozess des Coachings geht es weder um gegenseitige Erfolge, noch um Rechthaben oder gar um Punktgewinne. Es geht um das Verstanden werden, um eine gemeinsame Basis in der Haltung als Unternehmer und Leistungsträger, um einen Austausch auf Augenhöhe, der Energien freisetzt, Synergien schafft.

Der reine Prozessgewinn liegt in der Erkenntnis.

Und in der Fähigkeit neue Verknüpfungen zu bilden, von Glauben und Wissen, von Vermuten und Fühlen, von Denken und Wahrnehmen.

Zwei Experten mit unterschiedlichen Qualifikationen treffen aufeinander mit der Absicht in geschütztem Raum größte Offenheit zuzulassen, um Entwicklungen in der Selbsterkenntnis entstehen zu lassen.

  1. Sie gewinnen an Klarheit
  2. Sie erhalten völlig neue Blickwinkel auf Ihre Situationen
  3. Sie nehmen Tempo in Ihren Entscheidungen auf
  4. Sie kommen wieder in Ihre eigene Kraft
  5. Sie selbst erleben Veränderungen, die kurzfristig greifen
  6. Sie lösen Konflikte lösungsorientiert
  7. Sie erkennen neue Potentiale für sich und andere
  8. Sie erleben Ihren Alltag mit echter Freude
  9. Sie können zielgerichtet und effizient Entscheidungen treffen
  10. Sie gewinnen den Blick für das Wesentliche
  1. Absolute Diskretion
  2. 20 Jahre Erfahrung als Unternehmer
  3. Intensive Unterstützung und Beratung
  4. Achtsame und wertschätzende Art
  5. Kommunikation auf Augenhöhe
  6. Inspirierender Impulsgeber
  7. Methodenkompetenz

Als Unternehmer und ehemaliger Leistungssportler bin ich Ihr idealer Coach!

Unternehmer - Leistungssportler und Familienmensch in Einem


privatspiegel

Unternehmer

Als Sohn eines erfolgreichen Unternehmers, wuchs ich Schritt für Schritt in die Denk- und Handlungsweise eines mittelständischen Familienunternehmens hinein. So gelang es mir später, in meiner 20jährigen Position als geschäftsführender Inhaber, das Familienunternehmen zu einem überregional agierenden Unternehmen mit mehreren Standorten und mehr als 1900 Mitarbeitern auszubauen.

2011 entschied ich mich jedoch zu einem radikalen, beruflichen Wechsel. Meinem inneren Ruf folgend, verkaufte ich das Familienunternehmen und durchlief nun eine Reihe von Ausbildungen und Spezialisierungen, um Menschen professionell zu unterstützen, ein ausbalanciertes und erfüllendes Unternehmersein zu leben. Als Unternehmer Coach verknüpfe ich auf diese Weise meine Erfahrung als Unternehmer mit den Kompetenzen als Coach, Berater und Mentor für Unternehmer im Mittelstand.

Leistungssportler

Seit frühester Kindheit betreibe ich mit großer Leidenschaft und Spaß verschiedenste Sportarten, die mich zugleich auf unterschiedlichste Art geprägt haben. Hierbei konnte ich unglaubliche Stärken entwickeln, die ich parallel in meiner beruflichen Karriere auf positivste Weise einsetzen konnte. Dazu gehören neben Selbstdisziplin und Selbstverpflichtung ein starker Leistungswille und langfristiges Durchhaltevermögen.

In den Mannschaftssportarten entwickelte ich Teamgeist und Vertrauen und erkannte, wie wertvoll die unterschiedlichen Stärken eines jeden Teamplayer für den gemeinsamen Sieg waren. Meine Liebe zum Golfen entwickelte ich bereits im Alter von 12 Jahren und durfte später in der Deutschen Nationalmannschaft mehrere Erfolge feiern. Als Träger des schwarzen Gürtels im Karate (1. Dan) entwickle ich meine mentale Stärke und körperliche Disziplin.

Familienmensch

Seit vielen Jahren bin ich glücklich verheiratet und stolzer Vater von zwei Kindern. Ich weiß um die starken Herausforderung einer partnerschaftlichen Beziehung, der Familie, den Freunden und der beruflichen Karriere genügend Zeit und Fokus zu schenken. Für mich selbst habe ich erfolgreiche Wege gefunden, diese Bereiche in Balance zu bringen, meinen persönlichen Grad der Zufriedenheit zu erhöhen und mehr Momente des Glücklichseins zu erleben.

Methodenkompetenz

Durch die Steinbeis Hochschule Berlin (SHB) bin ich für folgende Coaching-Methoden zertifiziert:

  • Systemischer Business Coach
  • Team Coach
  • Unternehmer Coach

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